Coaching & business sparring

Leidinggevenden en ondernemers hebben veel vraagstukken te behapstukken. Van strategisch tot operationeel, korte termijn versus langere termijn. Het houden van overzicht is een uitdaging, zeker als iemand dat alleen moet doen.

In ondernemingen met meerdere partners, in welke juridische entiteit dan ook, komen dynamieken voor die soms ook een reflectie van buitenaf kunnen gebruiken.

Wij kunnen ondersteunen bij de volgende vraagstukken, omdat we er zelf als ondernemers ervaring mee hebben. Met schade en schade geleerd kunnen we wel zeggen.

structurele moedige 1 op 1 gesprekken over “persoonlijke innovatie” en groei als professional
definitie van het samenwerkingsverband die vervolgens wordt gegoten in een juridische overeenkomst
het periodiek eerlijk en veilig bespreken of de partnership nog zo verloopt zoals deze bedoeld was of hoe deze een menselijk zakelijke ‘update’ kan krijgen
maandelijks (of volgens ander ritme) klankborden met leiders waar ze dagelijks tegenaan lopen. Welke dilemma’s voor hen liggen en wat de scenario’s zijn om deze operationele vragen te beantwoorden
jaarlijks terug- en vooruitkijken naar de koers van de organisatie. Kansen en bedreigingen koppelen aan veranderingen in de onderneming
sparring partnering over de plannen die zijn gemaakt en die een stresstest kunnen gebruiken om ze optimaal te maken

Bedoeld voor: leiders, ondernemers, managers
Start: te plannen bij voldoende interesse
Aantal deelnemers: 1 op 1 of kleine teams
Aantal sessies: af te spreken
Duur sessie: dagdeel per sessie
Frequentie: af te spreken

Meld je aan:

Gaat aanmelden je nog te ver?
Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief. We informeren je over onze werkwijze, successen en whitepapers.